자동차 부품Customer Success · Insights
고객사례와 인사이트
산업별 탄소 대응 사례와 실무자가 참고할 수 있는 인사이트를 확인하세요.
고객사례
산업별 실제 대응 사례를 확인하세요.
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바이어가 공급사를 비교하는 시대, 경쟁사보다 낮은 CDP 등급 끌어올리기
미주·유럽 글로벌 브랜드에 납품하는 의류 OEM 기업이 바이어들의 공급망 감축 요구가 커지는 가운데 경쟁사보다 낮은 CDP 등급을 받자, Scope 3 인벤토리와 SBTi로 등급 상향 로드맵을 만든 이야기입니다.
읽어보기 →Scope 3 없이는 다음 단계로 못 간다: 글로벌 파트너 요구에 CDP 마감까지 맞춘 첫 산정
글로벌 파트너사가 협력의 다음 단계 조건으로 Scope 3를 요구하자, 제약·바이오 기업이 CDP 마감에 맞춰 응답용 결과부터 먼저 내고 내년부터 직접 산정할 수 있는 체계까지 갖춘 이야기입니다.
읽어보기 →협력사 데이터가 없을 때 Scope 3 산정: 시나리오 산정으로 제3자 검증에 대응하는 법
2차 협력사의 실데이터를 받을 수 없어 Scope 3 산정이 막힐 때, 시나리오 기반 산정으로 제3자 검증에 대응하고 내부에서 직접 산정할 Excel Tool까지 갖춘 제조기업의 이야기입니다.
읽어보기 →글로벌 뷰티 브랜드가 요구한 제품 탄소, 수천 개 원료에서 핵심부터 산정하기
글로벌 뷰티 브랜드 고객사가 제품 탄소 배출량을 요구하자, 화장품 ODM 기업이 탄소 비중이 가장 큰 구매 원료(Scope 3 1번)를 무게 비중이 큰 핵심 원료부터 배출계수에 연결해 산정한 이야기입니다.
읽어보기 →글로벌 고객사의 감축 요구, 부품사 33곳이 얽힌 공급망의 Scope 3를 플랫폼으로
글로벌 브랜드에 납품하는 전자제품 기업이 여러 글로벌 전자 고객사의 감축 요구를 받자, 제품 하나에 부품사 33곳이 얽힌 공급망의 데이터를 입력 웹페이지와 다국어 플랫폼으로 모아 Scope 3에 대응한 이야기입니다.
읽어보기 →고객사가 요구한 Scope 3, 구매데이터가 중복될 때: 산정 기준 다시 세우기
주요 고객사가 협력사에 Scope 3 배출량과 검증을 요구하는 가운데, 외주가공 때문에 같은 자재가 구매데이터에 반복 기록되던 제조기업이 포함·제외 기준과 산정 방식을 다시 세워 정리한 이야기입니다.
읽어보기 →글로벌 고객사가 묻는 Scope 3, 원부자재 단위가 제각각일 때: 데이터 체계 만들기
글로벌 고객사들의 공급망 감축 요구에 맞춰 Scope 3를 산정해야 했지만 원부자재마다 단위와 데이터 수준이 달랐던 글로벌 제조기업이, 데이터 수준별 산정 방법과 부서별 제출 기준을 세운 이야기입니다.
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