글로벌 고객사에 탄소 배출량은 내되, 영업비밀인 원료 조성은 지키기

배출량은 내라면서, 레시피는 숨겨야 한다

촉매를 만드는 한 제조 기업에는 묘한 딜레마가 있었습니다. 완성차·전자 분야의 글로벌 고객사가 제품의 탄소 배출량(LCA·PCF)을 요구하는데, 정작 그 배출량을 계산하려면 핵심 원료 조성(BOM)이 들어갑니다. 문제는 그 조성, 즉 제품의 레시피가 회사의 가장 중요한 영업비밀이라는 점이었죠. 탄소 배출량은 내야 하는데, 그 안의 원료 조성은 숨겨야 한다는 모순이었습니다.

제출하는 순간, 레시피도 함께 나갈 수 있었다

고객사의 요구를 거절할 수는 없었습니다. 하지만 계산 근거를 그대로 내보내면, 회사의 핵심 경쟁력인 원료 구성까지 함께 드러날 수 있었습니다. 탄소 자료를 제출하는 일이 곧 영업비밀을 지키는 문제와 맞닿아 있었던 것입니다.

화면을 둘로 나눈다

탄소중립연구원의 해법은 화면을 둘로 나누는 것이었습니다. 내부에서는 다 보이고, 밖으로는 배출량만 나가게. 내부 관리자는 상세 BOM까지 전부 보며 관리하고, 외부 고객사에 내보내는 화면에서는 조성 정보가 가려진 채 최종 배출량만 나오도록 이원화한 것입니다.

영업비밀과 고객사 요구, 둘 중 하나를 포기하지 않아도 되게 된 것이죠.

복합 원료 500종, MSDS로 푼다

또 하나의 난관은 원부자재였습니다. 화학 사업부에서 쓰는 원부자재가 약 500종에 달하고, 상당수가 여러 성분이 섞인 복합 화합물로 들어와 내부에서도 조성을 정확히 알기 어려웠습니다. 그래서 복합 원료는 MSDS 조성비로 풀어낸다는 원칙을 세웠습니다. 물질안전보건자료(MSDS)의 성분 구성비를 기준으로 배출계수를 비율에 맞게 매핑하고, 영업비밀로 가려진 성분은 합리적 가정으로 대체했습니다.

다섯 사업부를 하나의 도구로

성격이 다른 여러 사업부의 제품군을 부서마다 따로 계산하면 기준이 흩어집니다. 그래서 하나의 LCA 도구로 통합해, 어느 사업부든 같은 기준과 같은 도구로 산정하도록 만들었습니다. 양산 전 개발 단계의 배출량을 미리 시뮬레이션해 보는 기능도 함께 담았습니다.

요구가 늘어도 레시피는 안에 남는다

고객사의 탄소 자료 요구는 한 번으로 끝나지 않습니다. 요구가 올 때마다 무엇을 내보내고 무엇을 남길지 고민하는 대신, 처음부터 배출량만 나가도록 설계된 체계가 있으면 반복되는 요구에도 같은 원칙으로 대응할 수 있습니다.