케이블 속 탄소가 'CBAM 비용'이 되기 전에

케이블 속 탄소가 '비용'이 되는 날

EU의 CBAM(탄소국경조정제도)은 수입품에 담긴 탄소배출에 비용을 매기는 제도입니다. 한 전선·케이블 기업(매출 약 3조 원대)에는 먼 이야기가 아니었습니다. 2028년에는 케이블 같은 반제품도 CBAM 대상에 포함될 가능성이 커지고 있었고, 그러면 케이블에 들어가는 알루미늄 등의 탄소배출이 곧 인증서 구매 비용, 즉 실제 돈으로 바뀌기 때문입니다.

경영진의 고민은 환경 규제 자체가 아니라 사업이었습니다. 그 비용이 유럽 경쟁사와의 입찰에서 우리 가격 경쟁력을 얼마나 깎아내릴지가 진짜 질문이었습니다.

먼저 '제품에 든 탄소'를 센다

CBAM 대응의 출발은 제품 하나에 탄소가 얼마나 들어 있는지(내재배출량)를 아는 것입니다. 탄소중립연구원은 제품 내재배출량을 산정하는 체계를 먼저 세우고, 그 결과를 CBAM이 요구하는 양식과 로직에 맞게 전환하는 방식을 제안했습니다. 한 번 제대로 만들어 두면, 규제가 구체화될 때 같은 데이터를 다시 쓸 수 있습니다.

숫자를 '돈'과 '경쟁력'으로 번역하다

여기서 한 걸음 더 나아갔습니다. 배출량을 그냥 보고하는 데서 멈추지 않고, 그 배출량이 인증서 비용으로 얼마가 되는지, 그래서 유럽 경쟁사 대비 가격 경쟁력이 어떻게 달라지는지를 시뮬레이션할 수 있게 한 것입니다. 환경 데이터를 경영진이 의사결정에 쓸 수 있는 '돈의 언어'로 번역한 셈입니다.

규제가 닥치기 전에 준비한다

CBAM은 단계적으로 강해질 제도입니다. 닥쳐서 대응하면 비용도 리스크도 커집니다. 이 기업은 제도가 본격화되기 전에 산정 체계와 원가 시나리오를 미리 갖춰, 수주 경쟁에서 흔들리지 않을 준비를 시작했습니다.