자동차 부품Customer Success · Insights
고객사례와 인사이트
산업별 탄소 대응 사례와 실무자가 참고할 수 있는 인사이트를 확인하세요.
고객사례
산업별 실제 대응 사례를 확인하세요.
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SW 도입사례LCA · PCF
외주 대신 직접: 주 1회 고객 요구를 사내에서 받아내기
영업이 주 1회씩 받는 고객사 탄소 요구를 외주로는 못 따라갈 때, LCA 시스템을 사내에 내재화하고 친환경 소재 전환 효과까지 시뮬레이션한 자동차 소재 기업의 이야기입니다.
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Scope 3LCA · PCF
수천 개 원료에서 핵심만: 화장품 제품 탄소 산정
제조업에서 탄소 비중이 가장 큰 '사다 쓰는 원료'(Scope 3 1번)를, 원료마다 배출계수를 연결해 산정한 화장품 ODM 기업의 이야기입니다.
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LCA · PCF
수십 개 모델의 제품 탄소를 한 번에: ISO 14040·14044·14067 검증 통과
일부 사양만 다른 수십 개 모델을 공통 자재명세서로 효율적으로 산정하고, ISO 14040·14044·14067 3개 기준의 제3자 검증까지 통과한 전자부품 기업의 이야기입니다.
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SW 도입사례Scope 3
제품 하나에 부품사 33곳: 복잡한 공급망 Scope 3를 플랫폼으로
제품 하나에 부품사가 33곳씩 얽힌 복잡한 공급망에서, 협력사 데이터를 링크로 모으고 다국어까지 지원하는 플랫폼으로 Scope 3에 대응한 전자제품 기업의 이야기입니다.
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LCA · PCF
레시피가 매번 바뀌는 재생 소재, 어떻게 탄소를 검증받나
재생 원료라 제품 레시피가 수시로 바뀌는 복합수지에서, 연간 평균 레시피로 기준을 잡아 제3자 LCA 검증을 통과한 재생 소재 기업의 이야기입니다.
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SBTi
매출은 느는데 탄소는 줄여야 한다: 성장 기업의 SBTi 딜레마
공장이 늘고 매출이 커지는데도 SBTi 절대 감축목표를 맞춰야 하는 딜레마를, 재생에너지 전환과 인증서로 풀어낸 글로벌 의류 OEM 기업의 이야기입니다.
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SBTi
설비를 바꿀 수 없는 중소기업, 실행 가능한 감축계획으로 SBTi 목표 승인
글로벌 고객사 요구로 SBTi 목표 승인이 필요해졌지만 핵심 생산설비를 교체할 수 없었던 국내 중소 제조기업이, 전력 조달 방식을 바꿔 실행 가능한 감축계획으로 목표 승인을 받은 이야기입니다.
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Scope 3
구매데이터가 중복될 때: 제조업 Scope 3 산정 기준 다시 세우기
원부자재를 사서 일부 공정을 외부에 맡기는 제조기업에서 같은 자재가 구매데이터에 반복 기록되던 문제를, 포함·제외 기준과 산정 방식을 다시 세워 정리한 이야기입니다.
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